首鋼股份公司鋼鐵料消耗創(chuàng)歷史新低
首鋼股份公司鋼鐵料消耗創(chuàng)出歷史新紀錄,6月份,完成1066千克/噸,較2015年平均水平降低近20千克/噸,達到行業(yè)領先水平。
鋼鐵料消耗是指每出一噸鑄坯,需要消耗鐵水、廢鋼等金屬料的總和。越低意味著煉鋼過程損耗越少,成本越低,在鋼鐵行業(yè)打“成本仗”的今天,可謂是一記重拳。新紀錄得益于股份公司煉鋼作業(yè)部優(yōu)化基礎管理、強化過程管控、嚴格標準化作業(yè)等一系列全員降本措施。
強化過程損失攻關,一個都不能少。煉鋼作業(yè)部直擊要害,嚴控鋼鐵料消耗的過程損失,制定脫硫扒渣鐵損、爐內剩鋼、鋼包剩鋼、鑄余及異常損失情況的專項攻關,每一項都明確目標,建立獎懲機制,責任到人,層層落實。脫硫扒渣量控制是影響鋼鐵料消耗的重要指標之一,生產現場通過扒渣操作、鐵渣上浮時間優(yōu)化、扒渣機連續(xù)操作等措施逐步降低脫硫扒渣量。結合不同冶煉品種,優(yōu)化生產工藝安排部分鐵水不進行脫硫處理,直接裝入轉爐,減少過程鐵水損失。做到自循環(huán)渣鋼“零外排”,積極安排組織自我消化,回爐冶煉,對于爐下大塊、氧槍套進行回收,減少鋼鐵料過程損失。
優(yōu)化金屬用料結構,力求質量、降本的最大公約數。在鋼鐵料方面,煉鋼作業(yè)部一直保持消耗渣鋼等質量較差的內部循環(huán)原料與工藝操作穩(wěn)定兩條路線齊頭并進的態(tài)度進行,充分發(fā)揮KR脫硫威力,一方面拓寬了配吃外部渣鋼的品種范圍,另一方面將渣鋼帶來的隱形影響通過提高工藝操控水平降低到最低,保證每爐鋼水質量。通過積極調整結構,優(yōu)化資源組合,針對外購低硫廢鋼價格高的問題,安排將自循環(huán)坯頭用在低硫廢鋼品種上,做到了鋼鐵料“經濟”運行。煉鋼作業(yè)部在切割人員的組織、坯頭的倒運聯系和具體配吃工作中,通過加強聯系、優(yōu)化組織,回吃量由之前月均5000噸增加到8000噸,降低鋼鐵料消耗約5千克/噸。通過突破工藝限制,增加了脫硫渣鐵的配吃量,為降低鋼鐵料消耗又立新功。在生產計劃編排上,在滿足品種鋼工藝約束的前提下,平衡好品種澆次的冶煉順序,保證具備配吃脫硫渣鐵的普通品種“一爐都不浪費”,脫硫渣鐵的回吃量由原來的每月不到1000噸增加到月均4000噸以上,降低鋼鐵料消耗約4千克/噸。
嚴控技術、管理、操作,變中求進齊發(fā)力。與正常經過鐵水預處理的爐次相比,增加脫硫渣鐵的回吃量給精煉LF爐帶來新的挑戰(zhàn)。到站[S]含量要高出一個數量級,需大幅度提高脫硫率。1號LF爐作為煉鋼產線脫硫主要的“戰(zhàn)斗堡壘”,煉鋼一精煉作業(yè)區(qū)針對此類工藝開展高效脫硫攻關項目,四班從主控工到技術員,群策群力,制定出提高脫硫溫度、優(yōu)化渣料配比及底吹流量控制參數等一系列提高脫硫率的措施。消耗大塊坯頭、渣鋼對于轉爐維護也提出了新的要求,職工現場操作的同時緊盯每一爐的操作,通過調整廢鋼斗內的原料堆放規(guī)則、優(yōu)化濺渣工藝、爐襯動態(tài)維護等多種新手段、新方法,做到轉爐穩(wěn)定維護與降低生產成本同步發(fā)展。雨季期間,按照慣例,外部渣鋼消耗量應該在較低水平,但是為了保證渣鋼配吃頻率,股份公司開展潮濕渣鋼攻關工作,物資供應公司對渣鋼生產、運輸、存放等工作精細管理,嚴格保證供應質量。生產部在品種排程安排上盡量按類進行,為生產現場控制提供有利條件。煉鋼生產現場技術操作人員對相關用料情況進行提前熟知,并對吹煉渣量控制、吹煉液面控制、吹煉氧槍槍位控制逐一攻關和解決,確保了在生產安全穩(wěn)定基礎上回吃量由之前月均7000噸增加到五六月份月均15000噸以上,降低鋼鐵料約9千克/噸。